公平・透明・わかりやすい!
上長の一方的な評価や、成果一辺倒の評価では、なかなかモチベーションも上がりづらいモノ。
その点、林電子では徹底的に「多角的」な評価にこだわっています。
業務実績はもちろん、各自の技術力を数値化し、総合点や昨年からの伸び率を評価、また、個人目標に対する進捗度、社内勉強会の講師・受講実績、
技術情報サイトへの蓄積数、お客様からのアンケート結果、会社の施策、制度改革に関するアイデア、社員旅行、懇親会の幹事実績など、
様々な観点で評価し、年間表彰や給与に反映しています。
- 年間個人目標(PBC)に対する進捗度・成果
- 勤怠・週次報告状況
- 技術力評価(総合点、昨年度からの伸び率)
- 勉強会講師・受講実績
- 技術情報サイトへの情報蓄積量
- 会社の施策参加、制度改革へのアイデア提案
- リーダー・マネージャーからの評価
- お客様のアンケート結果 ほか