ブログを見て頂いている皆さま、こんにちは、社長の林です。

皆さまいかがお過ごしでしょうか？
今年は異常といえるような暑い日々が続いておりますので、
外に出られる際には、熱中症対策や水分補給を万全に無理をしない行動を心掛けください。

さて、弊社は今年、2年に一度のペースで実施している社員旅行の年になります。

弊社では、社員旅行の検討を含め、広告の実施検討、社内システム増強検討、はてまた交通費申請書の改善などの各種施策を、現場で仕事をしているSEがそれぞれテーマ毎に担当をして実施をしています。
※社内施策の作業時間は通常の勤務分とは別作業としてカウントされ作業時間毎に手当が支給されます。

社員旅行の幹事は、ＳくんとＳさん（どちらもＳさんになっちゃいました）の超さわやか強力コンビ2名。
特に女性のＳさんは、部屋割りが予定と会わないと調整してホテルを変える、ホテル外の良い食事場所を探してきてバスもチャーターするなど、株式会社エイチ・アイ・エス様の担当者様と調整をして、どんどん進めて頂いています。

それを暖かく支える男性上司のＳさん。
そしてＣＣで送られてくるメールで状況を見守る私。。。と言ったところでしょうか？
※すいません。見てるだけで、、、、、、、、

と言いつつ、私も福岡はこういう良い水炊きの店があるよ！！と提案をして社長自ら予約をしたりもしましたYO!!。

いやはや2人とも、素晴らしい調整ぶりで、今年の社員旅行は成功間違いなしと今から楽しみです。
やはり、実際に参加する社員が熱い心で企画をしてくれると、本当に社員が楽しめる旅行になると思っています。

そして、一人のＳＥとして考えれば、システム構築、開発のプロジェクトを管理、進捗させる事とこのような調整や検討は根本は同じものであり、担当者にとってとても貴重な経験になると考えています。
一人の管理者として考えれば、会社の施策に対して親和性が高く、若い頃から参加をして頂いていれば、彼らが管理者となった際には、各種の会社施策がどのような流れや仕組み、思想で成り立ったか、理解をしてくれているので、こちらもとても素晴らしい経験になるでしょう。

最近は、各施策の社員参加が積極的になって来ており、現場の意見を踏まえて改善がどんどんと実施されるようになって参りました。

その分類は人事部、教育部、労務部、技術部など多岐に渡り、その数も２０から３０の改善や実施が並行して進んでいます。
その中には、私が期待して熱い視線を送っている、勉強会や社内教育の改善も含まれます。

今後の成果も報告をさせて頂きます！！