皆さま、こんにちは
社長の林です。

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼を申し上げます。

早いもので今年ももう４月となり、弊社も７名の新入社員を迎えることができました。
4月1日には入社式も行われ、フレッシュな新人達の新たな門出を祝い、早速、社会人としての研修がスタートしています。

社長の訓示としては、以下の内容をお伝えさせて頂きました。

　　１．IT技術者数は継続して不足傾向　☜我々の活動自体、依然として地の利がある。
　　２．先端IT技術者への需要が高まっていく　☜先端IT技術者とは、「テクニカルスペシャリスト」「システムアーキテクト」「プロジェクトマネージャー」。
　　３．顧客の意識変化（ベンダーロックインの排除、契約形態へのリスク認知）☜弊社の様に様々な技術を備え、社員中心で提供できる組織が重視される時代へ。
　　４．IT技術者は首都圏に集中しており、地域デジタル化を担う人材は依然として不足傾向。☜地方拠点の開拓、人材の登用。
　　５．2023年度コアCPIは＋2.8％、2024年度は2.4％の見通し。☜インフレ状況に対しても会社として積極的に対応する必要性。

「上記の状況を踏まえながら、弊社は自社の技術力や作業品質などを高め、私達の価値を向上することにより、全体の価値を高めていきます。その成果を社員に還元する。そのプラスのスパイラルをより強化し続けてまいります。」

若干、話が長すぎて退屈になってしまったもしれません。

弊社は昨年14％の成長を達成させて頂きました。

社内システムの拡充という観点では、RHELを用いたいOracleRac3台構成という高度なテスト環境を構築し、メガバンク様の案件において弊社の検証環境として主に使用しており、
自社環境で裏打ちされた手順を用いた信頼性の高い設計、作業をご提供しており、評価を頂いております。

キャリア教育では、ChatGTPを全社員ID付与し利用規約を定めた事もあり、仕組みや使用方法について研修を行ったのを始め、OpenShift、ヒヤリハット研修など様々な研修を毎月2回のペースで開催しております。

新人教育では、2年前からAWS研修やOpenShift研修を加えましたが、2年連続で「クラウドプロテクシュナー」試験に全新人が合格をしております。
弊社ならではの様々な新人研修を無事に満了し、今年も全員試験合格となる事を祈っております。

弊社の近況をお話しすることが多くて困ってしまいます。（もっと細かく発信するべきですね）

今期の施策対応としての目玉は以下の3点でしょうか。

　１．本社の移転　※46年間同じビルでしたが、遂に引越しをさせて頂きます。現在、M氏が張り切ってデザイン会社にデザインコンペをお願いしております。
　２．アーキテクト部隊の創設　※より弊社の技術を昇華するために技術部隊を創設します。
　３．西日本チームの創設　※昨年、仙台は事業所化され、4月から北海道チームが創設されました。今期は西日本チームを創設致します。

お仕事という観点でも、多くのお客様からご用命を頂いており感謝申し上げております。

第一システム部の制御部門では、昨年から新規のお客様に多くのお声がけを頂いております。
最近は、若手技術者から営業を含めあるテーマに対し本気で対応している姿を見て、私も素晴らしいチームだなと感動しておりました。
これからも、弊社の技術や品質をより多くの方に届けられ、弊社が必要して頂けるように私も含めて社員一同頑張って参ります。

第二システム部インフラ部門では引き続き日本社会にとって非常に重要な会社様、銀行様等のシステム群を開発、保守をさせて頂いており、全社員、全チーム稼働をさせて頂いている状況です。
新しいお声がけも多数頂いており、お役に立てるように努力をさせて頂いております。

第三システム部でも新たなプログラムを進めております。
第一システム部と融合し開発をおこなうシナジー効果も図りながら、従来のVBなどを使用した産業機械おけるプログラム開発に加えて、
JAVAやPyhtonなどを使用した開発体制の強化を進めて参ります。

弊社が目指すところ、それは機電一体の精神をもった真のプロフェッショナル集団です。
真のプロフェッショナルな技術は、どの時代でも求められる。

様々な取り組みを精力的に進めてまいります。
本年度も弊社にご期待ください。